各院、系部、处室、中心、馆:
根据学院2016年教学工作要点,对本学期期末教学工作做出如下安排,望各有关部门认真做好期末各项工作,确保期末工作圆满完成。
一、时间进度安排
(一)2017届毕业生毕业环节安排见附件(已实施)。
(二)2017年1月9-12日(第十八周)为本学期期末学生学业成绩考核(考试)时间,1月13日学生放寒假。1月13-15日各系部进行评卷、登分、考核成绩分析(试卷分析)、各种资料整理归档等项工作,1月16日教职工放寒假。
(三)2017年2月12日以前检查新开课备课情况;2月12日教职工上班;2月12-14日召开系部教职工大会、验收新开课“说课”、教学进度表普查;2月14日2015级、2016级学生报到注册,2月15日学生正式上课。
(四)参加补考的毕业生2017年2月20日返校,2月21-22日组织辅导、2月23-24日组织补考。
二、期末考试(考核)组织安排
(一)学院成立“考务领导小组”,由主管教学院长任组长,成员由教务处人员和各系部主任组成,负责确定全院期末学生学业成绩考核(考试)期限,协调组织全校考务工作、考务培训指导及对全院考务工作的监督检查。学院“三风”督查组届时督查指导。
(二)系部成立“考务办公室”,由系部主任、总支书记、教研室主任、系级督导员、教学秘书、辅导员等成员组成,具体组织实施本系部所属各专业、各门课程的期末学生学业成绩考核(考试)管理工作,包括期末学生学业成绩考核(考试)日程、科目、考场、监考人员安排等系列具体考务工作(详见“必赢76net线路学生学业成绩考核实施细则”),系部“考务办公室”组成人员名单于2016年12月31日前交教务处备案。
(三)学校和系部“三风”督查领导小组将对本学期期末各类学生学业成绩考核(考试)工作进行全程督查。
(四)具体要求: 1.期末考试科目及数量的确定:各系部根据教学计划的规定确定期末考试周(18周)考试科目,但每个专业不得少于3门,其他课程提前一周随堂考试,要求与统考课程相同。 2.各系所辖班级学生的期末考试工作全部由本部门负责,各系部要根据教务处《期末教学工作安排》,制定出本部门学生期末考试实施方案和日程安排表,于2016年12月31日前上交教务处,经审核批准后方可执行。其中2017年1月12日应安排1场以上的考试。 3.期末考试的组织:监考教师由各系部自行安排,本部门人员不够的可聘请外系部教师。各系部要主动与其他系部联系,协同安排期末考试事宜,避免在考试时间、场地、人员安排上发生“撞车”(公共课程和实践课程优先安排);各系部要召开期末考试“三场会”,即要召开考务会(时间、地点自行安排),认真培训监考人员,强调考场布置、带牌监考、考核学生证件等考试纪律及考试流程;要以班级为单位开展“诚信考试”主题班会活动;要求每次开考前15分钟都要召开考试情况通报会。各系部要精心组织各类考试,设置“考试舞弊曝光台”,严把考试组织程序,确保考试考核质量,进一步树立良好的考风。 4.各系部要认真执行教学计划,按时完成全部教学任务,不得提前停课,因故未能完成教学进度的课程,任课教师要自行安排时间进行补课,报教务处备案。2017年1月6日前,各位任课教师要边进行教学边组织复习,教务处不统一安排总复习时间。上复习课时,任课教师必须按课程表进行跟班辅导,否则,一经发现按旷教论处。 5.各系部在命题、监考、评卷和成绩评定时要严格执行学院的有关规定,同一课程要求课程组集体讨论、统一命题、严格审核、保证分数分布合理;采用过程性考核方式的课程,要求收集好教学全过程的考核佐证材料备查,经教研室主任审核签字后方可生效,系部届时抽查;评卷要求流水方式;学生在进行期末考试时,命题教师要到相关考场巡视,如发现试题错误应及时纠正;试卷分析需教研室主任审核签字,教务处届时抽查。 6.考试课程命题要求出A、B两套试卷;所有试卷经教研室主任、系主任逐级审核并将电子版报教务处备案,考试用试卷由系部主任抽取。 7.提高试题和试卷分析质量。一是从本学期末起,以教研室为单位认真组织好试卷分析与报告工作。要求本学期结业的所有课程都要写出《试卷分析报告》,其中某班出现不及格学生人数大于20%及以上时要写出《试卷异常报告》(含整改方案),严格教研室、系部主任履行审核手续,于2017年1月15日下班前提交到教务处备案。二是从本学期末起,以教研室为单位明确假期(寒假)及下学期的任课教师与不及格学生一对一辅导帮扶计划,提交到课程所属系并组织实施。 8.根据学院《学籍管理实施细则》规定,学生本学期某门课程旷课课时数超过本课程1/3者,取消该门课程的考试资格。各系部务于2016年12月30日前将学生本学期出勤情况统计完成,并将统计汇总表报学生所在系和课程归口系部。
三、下学期教学工作安排
(一)各系部要按照年度教学工作计划安排好本部门2016-2017学年第二学期的教学工作,并将2016-2017学年第二学期教师《教学任务书》于1月16日前下发到每位任课教师手中。
(二)各系部确定每门课程选用教材于12月31日前将《教材征订单》录入教务管理系统,纸质版经教研室主任,系主任签字后交教务处。
(三)各系部将2016-2017学年第二学期实践教学实施计划、设备采购计划及经费预算于2016年12月31日前交教务处。
(四)各系结合专业建设和师资培养的需要,制定2017年(2017.1-2017.12)教师企业经历工程实施计划。内容包括到企业锻炼的教师姓名、锻炼企业名称、锻炼时间、锻炼的目标任务、要求、预期成果等,《必赢76net线路2017年教师企业经历工程申请表》汇总表(电子版)于2016年1月6日前报教务处、人事处。
(五)其他未尽事宜请联系教务处协调解决。
必赢76net线路 2016年12月5日